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我司召開2015年QC表彰暨創(chuàng)新課題申報(bào)啟動(dòng)會(huì)
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3月16日，大方公司2015年QC小組表彰暨2016年創(chuàng)新課題申報(bào)啟動(dòng)會(huì)在五樓會(huì)議室召開。公司高層、各部門負(fù)責(zé)人及QC小組骨干成員等30多人參加了會(huì)議。
**，副總經(jīng)理曹鳳武簡單闡述QC小組活動(dòng)及精益生產(chǎn)對公司質(zhì)量提升、降低成本等方面的作用。行政綜合部對公司2015年開展QC小組活動(dòng)進(jìn)行了整體匯報(bào)，針對去年存在的問題提出了改進(jìn)建議。
然后，公司對2015年QC小組活動(dòng)進(jìn)行了表彰，授予質(zhì)量先鋒QC小組“優(yōu)秀QC小組”稱號，張賀棟、王振文等五人被評為的“QC小組活動(dòng)**個(gè)人”。總經(jīng)理胡旭進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，并且質(zhì)量先鋒QC小組為大家進(jìn)行了精彩的成果展示。
接下來，行政綜合部向與會(huì)人員宣讀了《關(guān)于2016年QC小組及精益項(xiàng)目課題申報(bào)的通知》（以下簡稱《通知》）。副總經(jīng)理曹鳳武總提出三點(diǎn)建議：
一、各部門重點(diǎn)安排QC小組及精益項(xiàng)目工作部署，相關(guān)部門將通知內(nèi)容傳達(dá)至班組，各部門嚴(yán)格按照《通知》的要求安排具體工作；
二、建立創(chuàng)新工作正確導(dǎo)向機(jī)制，讓激勵(lì)措施更加靈活，各小組著力實(shí)現(xiàn)小組成員本職工作與小組活動(dòng)之間的平衡；
三、行政綜合部做好QC小組培訓(xùn)計(jì)劃，通過案例、經(jīng)典視頻等多種方式在公司進(jìn)行QC小組知識(shí)學(xué)習(xí)。
會(huì)上，執(zhí)行總經(jīng)理胡旭作了重要講話。面對低迷的行業(yè)環(huán)境，大方公司在追求質(zhì)量提升的同時(shí)，重點(diǎn)降低運(yùn)營成本，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與推陳出新，實(shí)現(xiàn)自我提升。QC小組活動(dòng)與精益生產(chǎn)作為公司創(chuàng)新的主要方面，更是實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營的重要舉措。
**后，胡總對未來創(chuàng)新工作做了重要部署。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，在全公司形成“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新”的良好氛圍。二是加大對創(chuàng)新工作的宣傳力度，注重過程宣傳，真正起到文化影響力的激勵(lì)作用。三是積極發(fā)揮迎難而上的精神，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)自我提高與產(chǎn)品質(zhì)量提升。四是建立長效機(jī)制，固化成果，堅(jiān)持不懈。
文/吳亮善 圖/張少剛
